Gestion d’équipe et de projet de l’idée à la réalisation
J’ai développé cette compétence grâce aux divers projets menés au sein de mes associations et de mon parcours universitaire.
Le plus récent événement était le Hackathon Idea Boom. On nous a demandé, en équipe de 7, de créer un projet pour EDF en 2 jours, puis de le pitcher en 5 minutes, maquette à l’appui.
L’objectif de ce Hackathon était de faire travailler une équipe composée d’ingénieurs, de designers et de managers Une thématique.
Le sujet de réflexion était l’empreinte écologique des infrastructures des Jeux Olympiques de 2030 en Franc, nous devions réfléchir à la manière de redynamiser le territoire après les jeux.
J’ai le plaisir d’annoncer notre victoire face aux deux autres groupes travaillant sur la même problématique.
Parmi ceux-ci, on peut citer les événements organisés avec ESN Genève, tels que des voyages de 1 à 3 jours, des visites de musées, des événements créatifs et des randonnées. Pour chaque événement, il fallait :
- Créer l’idée
- Constituer une équipe
- Valider un budget prévisionnel
- Réserver et gérer la logistique
- Communiquer sur l’événement
- Gérer les inscriptions
- Encadrer l’événement pendant sa réalisation
- Rédiger un rapport final et vérifier le budget
J’ai également réalisé des études de marché pour un client privé lors de mon expérience avec la Junior Entreprise Genève, ce qui demandait rigueur et organisation pour assurer la satisfaction du client.
De plus, j’ai eu l’occasion de créer des business plans dans le cadre de plusieurs cours de mon Bachelor à Genève et de mon Master à Lyon, ainsi que de préparer des dossiers suivis de présentations sous forme de discours de 5 à 10 minutes.
Les éléments en rouge renvoient directement aux sites des différents événements évoqués.