Mon expérence chez Exoflow et Acmé consultant.
Lors de mon Master 1 Management de l’innovation, j’ai eu l’opportunité de réaliser mon stage de fin d’année chez Acmé Consultant et Exoflow, deux entreprises spécialisées en conseil en innovation.
Mes principales missions étaient la réalisation d’études qualitatives, la mise en place de formations d’idéation et la création de livrables pour les clients. Étant dans une entreprise aux effectifs réduits, j’intervenais dans les 2 entreprises selon les besoins et les priorités.
Les informations et données présentées représentent l’état lors de mon stage, entre avril et août 2025.
Les projets qui m'ont marqué
Formation Idéation Total Énergies
Le but de cette formation d’idéation était d’imaginer les scénarios futurs possibles puis de savoir comment y répondre. Lors de cet atelier de créativité, de nombreuses solutions ont été trouvées pour des scénarios aussi bien positifs que négatifs. Mon rôle était d’accompagner chaque participant à s’exprimer, voire à l’aider à faire émerger des idées innovantes sortant du cadre de son travail quotidien.
Séminaire Université de Bordeaux
Ce séminaire en ligne était entièrement en anglais. J’avais la charge de la gestion des salles de réunion virtuelles et du partage en groupes de travail. Une fois les conférences terminées, j’ai aussi aidé un groupe de chercheurs à proposer des solutions lors d’un atelier d’idéation. N’ayant pas les compétences techniques, ma plus-value était ma vision externe pour sortir du cadre de l’expérience passée des participants. J’ai enfin eu la tâche de réaliser des vidéos permettant de présenter les idées des différents groupes.
Adaptation et mutualisation des locaux
Lors de cette mission de réorganisation de locaux des nouveaux bâtiments de Sanofi, nous devions prendre en compte les besoins des usagers ainsi que les contraintes techniques. J’ai d’abord créé un livrable regroupant les demandes de la direction, puis je l’ai présenté aux techniciens, qui m’ont fait leur retour. J’ai pu les aider à trouver des compromis et à se mettre d’accord entre différentes équipes et corps de métier.
Étude qualitative : les artisans et Gedimat
Ma mission lors de cette étude qualitative a été d’aider à la création du questionnaire d’entretien, puis au recrutement d’artisans (interviewés). Une fois les entretiens réalisés, j’avais pour mission de retranscrire puis d’analyser les différents interviews sous plusieurs aspects, et ensuite de les présenter sous forme de graphiques pour les rendre plus visuels pour les décideurs.
Les entreprises
Exoflow
Effectif : 4 Salarier
Localisation : Lyon
Création : 2017
Mes missions
- Développement et animation de formations d’idéation pour un public professionnel
- Création de livrables clairs pour nos clients
- Création de contenus audiovisuels
ACME Consultants
Effectif : 3 personnes
Localisation : Lyon
Création : 1985
Mes missions
- Analyse qualitative d’interviews
- Analyse quantitative
- Réécriture d’interviews
Mes Tuteurs
Victor Bouin
Co-fondateur d’Exoflow, designer, formateur exécutif
Manager directeur chez Acmé Consultant
Diplômé de l’EM Lyon et de Centrale Lyon.
Romain Lyonnet
Actuellement : développement, réhabilitation et négoce immobilier chez Lacoloc.fr
Anciennement gérant d’Acmé Consultant et co-fondateur d’Exoflow.
Diplômé de l’EM Lyon et de Centrale Lyon.
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/romain-lyonnet-b4345660/
