Mon stage au sien de Naval Group

J’ai eu l’opportunité de rejoindre Naval Group lors de mon stage de fin d’études. J’ai été accueilli de février à août 2026 sur le site du Technocampus Océan, proche de Nantes.
Cette expérience m’a permis de faire de nombreuses rencontres et d’approfondir mes compétences. Travailler pour un grand groupe comme Naval Group m’a fait découvrir une dynamique très différente de mes autres expériences.

Pour des raisons de confidentialité, je ne peux malheureusement pas détailler les projets sur lesquels j’ai travaillé. Je peux cependant présenter les compétences que j’ai développées lors de cette expérience.

Naval Group

Effectif : 17000 Salariers
Localisation : Nante
Création : 1631

Mes missions

  • Développement d’un partenariat d’innovation avec un grand industriel sur des sujets à forte valeur ajoutée
  • Audit et amélioration d’un outil d’innovation collaboratif interne
  • Représentation de l’entreprise lors d’événements externes et recherche de technologies prometteuses

Gestion de projet

  • Recherche et compréhension des besoins techniques
  • Planification du projet
  • Coordination et communication entre les différents membres
  • Négociation et compromis pour atteindre l’objectif final
  • Suivi du projet

Planification

  • Rédaction d’une roadmap avec les objectifs et principales deadlines
  • Rédaction et allocation d’un budget entre diverses entités du projet
  • Suivi du projet et des différents jalons pour adapter budget et planning
planification

Négociation

  • Rencontres avec le partenaire et compréhension de ses attentes
  • Présentation de nos produits et innovations utiles au projet
  • Mise en place d’un accord bilatéral avantageux pour toutes les parties
  • Suivi et communication sur l’évolution des contrats et des projets

Communication interne

  • Recherche du bon collaborateur pour chaque aspect du projet
  • Présentation de l’intérêt d’une nouvelle innovation (interne ou externe) à des collègues pour les faire adhérer au projet
  • Rapports avec la hiérarchie, permettant un suivi synthétique et des actions plus fortes engageant l’entreprise
Communication Interne

Relations externes

  • Présentation de l’entreprise, de ses expertises et de ses besoins actuels
  • Quantification des informations pouvant être partagées à l’extérieur
  • Analyse de la valeur des solutions externes proposées
  • Prise de contact et orientation vers les bonnes personnes pour le développement d’un projet
Relations externes